精益生產現場管理和改善(PPT 35頁)

2.1 現場管理三大工具之一：標準化
2.2 現場管理三大工具之二：目視化
2.3 現場管理三大工具之三：看板化
2.4 6S打造具有自律神經的現場
精益生產現場管理和改善李鐵華
現場管理的3大基礎工具
什麼叫目視管理
目視管理的理念
目視管理的5個基本要求
目視管理常用工具及製作要領
（二）、目視管理工具的基本要素
工業工程與改善
IE方法研究的分類
現場是寶山
一、改善的基本原則
第二階段：對每個項目明細化
第三階段：新方法按ECRS原則展開
第四階段：新方法的實施
解決問題的思維原則
精益意識遠比工具更重要現場管理實踐的成功是關鍵
精益意識遠比工具重要
全員持續改善

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