某工藝製品公司生產現場管理培訓(PPT 68頁)

何謂現場？
對於製造型企業來說，現場主要是指生產和倉儲場所。
二、現場管理的標準和要求
2、優秀生產現場管理的標準
三、現場管理的基本內容
1) 人（Man）：操作者對質量的認識、技術、身體狀況等；
2) 機器（Machine）：設備、測量儀器的精度和維護保養狀況等；
3) 材料（Material）：材料能否達到要求的性能等；
4) 方法（Method）：生產工藝、設備選擇、操作規程等；
5) 測量（Measurement）：測量時采取的方法是否標準、正確；
6) 環境（Environment）：工作現場的技術要求和清潔條件等；
1、目視管理的涵義：
3、目視管理的作用：
（1）迅速快捷地傳遞信息 ；
（2）形象直觀地將潛在問題和浪費現象顯現出來 ；有利於提高工作效率 ；
（3）客觀、公正、透明化 ；
（4）促進企業文化的建立和形成 ；
（5）透明度高，便於現場人員互相監督，發揮激勵作用 ；
（6）有利於產生良好的生理和心理效應 。
4、推行目視管理的基本要求 ：

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