現場管理和作業排序課件(PPT 70頁)

1.現場管理、定置管理、5S活動、目視管理的主要內容；
2.n×1型4種方法的作業排序；
3.n×2型的約翰遜法則作業排序；
4.n×3型的約翰遜法則作業排序
11.1現場管理概述11.1.1現場管理的含義
11.2定置管理、5S活動和目視管理��11.2.1定置管理1.定置管理的含義��
2.定置管理的基本原理(1)人與物的結合可歸納為四種基本狀態：
(2)人與物的結合成本
(3)場所與物的關係��
��3.定置管理圖的繪製��
4.定置管理的考核��
現舉一例說明，如圖所示，計算定置率。��
11.2.25S活動(1)5S活動的概念
(4)推行5S活動的目的��
11.2.3目視管理1.目視管理概述��
(2)目視管理的特點
(3)目視管理的作用
11.3作業排序
一、排序問題的基本概念
二、假設條件與符號說明
符號說明
三.排序問題的分類和表示法
四、流水作業排序問題
1、最長流程時間的計算
例1按順序S=(6,1,5,2,4,3)加工求Fmax
按順序S=(6,1,5,2,4,3)列出加工時間矩陣
課堂練習：
（1）先到先做（FCFS）：按Ji（零件序號）由小到大的順序
(2)最小加工工時（SPT）：按Pi（加工工時）由小到大的順序
(3)交貨期優先（EDD）：按Di（交貨期限）由小到大的順序
（4）摩爾法則：①按Di由小到大逐項排列②如ni>0,放到最後
3、兩台機器排序問題(n×2型）的最優算法
舉例
Johnson算法的改進
課後習題1
習題：
4、多台機器排序問題（n×3型）（1）啟發式算法
（2）n×3型——先判斷，後用約翰遜法則：
∴最優加工順序是1,4,3,5,2
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