精益生產5S(PPT 39頁)
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- 5s 6s管理
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精益生產5S(PPT 39頁)內容簡介
5S的實施與現場改善
5S的實施與現場改善-整理
2S-整頓
整頓
整頓可以避免的問題
目的
精益生產主要措施:減少浪費
生產製程的物流方式改進
製程中異常的快速反應
生產線的節拍管理
操作員的管理
..............................
5S的實施與現場改善-整理
2S-整頓
整頓
整頓可以避免的問題
目的
精益生產主要措施:減少浪費
生產製程的物流方式改進
製程中異常的快速反應
生產線的節拍管理
操作員的管理
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