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主生產計劃基本概念和計算流程(PPT 66頁)

所屬分類:
生產計劃
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主生產計劃, 基本概念, 流程
主生產計劃基本概念和計算流程(PPT 66頁)內容簡介

5.1 基本概念--物料清單
5.3 主生產計劃的定義與作用

可供銷售量
可供銷售量=某時段的計劃產出量+該時段的計劃接受量-下一次出現計劃產出量之前各時段訂單量之和
批量與批量規則
直接批量法:一般用於時間和數量可保證,物料價值高。
固定批量法:一般用於單次訂貨費用較大的物料。
固定周期法:一般用於到貨周期較長而有規律的物料。
經濟批量法:一般用於需求均衡、訂貨和保管成本、訂貨提前期均是常量和已知的。


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