超市管理店長的現場管理提升課程(PPT 84頁)

現場管理第一人——店長
店長的現狀
店長的兩大責任：經營與管理
店長的十二項職責
店長的十大能力
現場管理
時間管理：輕重緩急
反省：
科學合理安排日常工作
科學合理安排日常工作
開店巡店內容及規範
營業中巡視內容
關門巡店內容及規範
專題巡店內容及規範
專題巡店可以包括：
專題巡店案例分享（一）
專題巡店案例分享（二）
專題巡店案例分享（三）
4×4巡店
競爭對手巡店內容及規範
現場管理的重點
庫存管理
孤兒商品
促銷控製點：決勝終端的重中之重—促銷員
緊急情況處理
定義管理
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