如何提升現場班組8S管理篇(PPT 72頁)

天安企業文化
生產現場8S管理實務
本次培訓課程提綱
一、現場管理基礎篇
四個問號：
二、現場8S管理篇
什麼是8S？
整理及其整理檢查專用表
整理階段的核心工作
整頓的十個要點與應用
讓所有人一看就知道怎樣做
部門人員狀態區位限位
正確理解清掃
尋找和清除現場六大“源”
清掃檢查專用表設計與應用
讓員工和上級明白什麼是清掃
什麼是清潔？
清潔和員工管理
舉行8S專題活動
清潔:程序化的鞏固措施
素質與生產現場管理
生產現場的8S活動表
高效管理班組生產現場
三、生產現場看板與目視管理
全麵可視化管理
可視化管理的目的和原則
可視化管理的範圍
可視化管理的五類道具
六大步進行可視化管理
可視化管理檢查的十個要點
十大類的可視化管理
可視化管理的應用範圍
四、現場定置管理
整頓的發展——定置管理學科
定置管理
高效應用定置管理
定置管理—工藝研究
定置管理—人、物結合狀態分析
定置管理—信息流分析
定置管理—定置管理設計
定置圖繪製的原則
定置管理—定置管理設計
定置管理—定置實施
定置管理—檢查與考核
本次課程回顧
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