TPM生產維護計劃保養實務(PPT 119頁)

設備保養想法
計畫保養的基本想法與概念
計畫保養的活動內容
計畫保養展開步驟
零故障活動推行作法

設備保養的概念
設備保養的架構
計畫保養的必要性
計畫保養的基本想法
計畫保養整體係統概念
專門保養部門的活動
計畫保養活動的內容
支援現場自主保養活動
設備保養分攤之變遷
保養部門之組織變遷
保養的種類與特徵
計畫保養的展開步驟
劣化曲線
達到零故障的原則
浴缸曲線
故障發生原因
設備不發生故障之運轉
邁向零故障之對策
零故障的4個階段
達成零故障之途徑
預知保養技術的基本原理
TBM
CBM
預知保養技術所涵蓋設備
預知保養應用技術與說明
預知保養技術應用工具
設備診斷技術開發之程序
劣化的預知
降低保養費用
設備保養的分類和分擔(保養體製)
其餘保養管理
備品管理
油品管理
追求保養的效率化
STEP 1 現狀分析
STEP 2 劣化的復原與改善
STEP 3 暫定基準書之擬定
STEP 4 品質功能之總點檢
STEP 5 檢查整備之效率化
STEP 6 預知保養之實施
檢討暫定基準
作業工作之分派
依重要度順序及點檢頻率進行設定
成果衡量
零故障步驟
建立計畫保養體製的展開計畫（實例）

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