組長5S管理培訓課程(PPT 72頁)

5S實施工具
問題分析
推行總結
課程綱要
一、5S實施工具
現場紅單運動
填字遊戲
紅單運動
標識定置管理
標識地點
形跡管理
檢查評估-首先實施標準化
5S 檢查表的編製
常見的問題
對5S認識不透徹
5S中每個S的關鍵點沒有落實
缺乏有效的推行計劃和組織
領導的核心作用沒有發揮
缺乏運作的體係文件和考核製度
5S活動自主化沒有合適的載體
我的5S推進思想總結之一
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