5S管理培訓課程(PPT 48頁)
5S管理培訓課程(PPT 48頁)內容簡介
海爾的“6S”:
整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全
波音的“5S”:
整理、清正、簡化、標準化、自我約束
一、5S的含義和做法
(一)整理
含義:
將工作場所的任何物品區分為有必要與沒有必要的,除了有必要的留下來以外,其它的都清除或放置在其它地方。
它往往是5S的第一步目的:
騰出空間;
防止誤用。
“整理”的做法/示例將物品分為幾類(如):
不再使用的;
使用頻率很低的;
使用頻率較低的;
經常使用的。
將第1類物品處理掉,第2、3類物品放置在儲存處,第4類物品留置工作場所
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整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全
波音的“5S”:
整理、清正、簡化、標準化、自我約束
一、5S的含義和做法
(一)整理
含義:
將工作場所的任何物品區分為有必要與沒有必要的,除了有必要的留下來以外,其它的都清除或放置在其它地方。
它往往是5S的第一步目的:
騰出空間;
防止誤用。
“整理”的做法/示例將物品分為幾類(如):
不再使用的;
使用頻率很低的;
使用頻率較低的;
經常使用的。
將第1類物品處理掉,第2、3類物品放置在儲存處,第4類物品留置工作場所
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