高效6S管理及看板管理講義(PPT 97頁)

1、6S的基本概念
2、6S活動的主要內容及描述
3、開展6S活動的流程及要點
4、推行6S活動的常用作法
5、典型6S活動（案例）分析
5S的起源
5S的含義
5S與6S、7S、10S
6S口訣
6S活動之間的關係
推行6S的目的
提升企業形象
提升員工歸屬感
浪費減少
安全保障
效率提升
主要內容
整理的含義
需要整理的地方
整理的作用
推行要領
推進整理的步驟
非必需品
對非必需品的處理，一般有幾種方法：
整理之後
整頓的含義
整頓的作用
推進要領
推行整頓的步驟
場所
清掃的含義
清掃的作用
清掃的步驟
清潔的含義
清潔的作用
推進清潔的步驟
素養的含義
素養的作用
推進素養的步驟
安全的含義
杜邦公司十大安全理念
開展6S活動的流程及要點
開展6S活動的基本原理
開展6S活動的8個要訣
組織設計（保障）
開展6S活動的基本方法
推行6S活動的常用作法
6S推行技巧
破冰行動
尋寶活動
定點攝影
紅牌作戰
洗澡活動
晨會製
“吉尼斯”與命名活動
看板管理
目視管理
目視管理的作用
目視管理的類別
提案改善
製度化――標準化
改善
典型6S活動（案例）分析
現場規劃布局
時間和距離最短
物流暢通
適變性
工具設施的放置
庫存管理
辦公室的6S
會議的6S
文件的6S
6S內部審核的含義
問與答
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