IE改善手法培訓教材(PPT 156頁)

IE的定義
IE的精神
工程改善步驟
改善四原則
動作經濟原則
工程分析
作業分析
動素分析
歡迎參加IE改善手法培訓班
課程內容
Open story (The UPS company)
在中國的試用情形
鞍山鋼鐵公司化工總廠
IE方法的分類
問題的發生、發現:PQCDSM檢查表
現狀分析
5W1H表
問題重點的發現
改善案的製訂
改善的四原則
身體使用原則
工作場所布置原則
工具、設備的設計原則
改善案的實施、評價
改善案的繼續、處置
何謂工程分析
工程分析的目的
工程分析項目
工程圖的記號(ZB/TJ 04009)
製品工程分析
何謂製品工程分析
直列型
合流型
複合型
製品工程分析的目的
製品工程分析次序
工程分析表─範例
工程分析表
整理表
改善的著眼點─全體
改善的著眼點─加工
改善的著眼點─搬運
改善的著眼點─檢查
改善的著眼點─停滯
CASE STUDY
作業者的工程分析
何謂作業者工程分析
作業者工程分析的目的
作業者工程分析的次序
舉行預備調查
繪製流程工程圖
測定各工程的必要項目，以便記入
分析結果的整理
改善案的作成
改善案的實施及評價
改善案的標準化
聯合工程分析
何謂聯合工程分析
聯合工作分析記號
聯合工程分析的目的
何謂作業者─機械分析
作業者─機械分析的次序
實施預備調查
分析一周期作業
使時間一致
測定步驟的時間
製作作業者─機械分析圖表
分析並整理結果
做成改善案
作業者─機械分析改善的著眼點
實施評價改善案
把改善案標準化
共同作業分析
共同作業分析範例
一、實施預備調查
二、分析一周期的作業
三、使時間一致
四、測定各步驟的時間
五、製作共同作業分析圖表
六、整理分析結果
七、製成改善案
實施並評價改善案
動作分析
何謂動作分析
動作分析的特點
動作分析的目的和作用
動作分析種類
基本動作要素分析
第一類動素說明
基本動作要素及其符號表第一類
第二類動素說明
第三類動素說明
動作要素的原則
什麼是動素圖
動素圖的作法
案例說明
動素圖分析
檢查表設計原則
檢查表項目示例
查檢表應用示例
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