某廚衛公司辦公室5S管理培訓(PPT 54頁)

5S概念的導入
如何做好5S
推行5S的實效
九牧廚衛股份有限公司/廚衛家具事業部
2014年1月14日
1、每天都忙死了，連午休都沒時間哪有時間推行5S；
2、5S就是打掃衛生；
3、我一個人做好了，其他人不改善有什麼用；
4、5S可以包治百病嗎；
5、5S活動看不到經濟利益；
6、這個行業不可能做好5S；
7、5S活動太形式化了，沒什麼實質內容；
急等要的東西找不到，心裏特別煩燥
桌麵上擺得零零亂亂，以及辦公室空間有一種壓抑感
沒有用的東西堆了很多，處理掉又舍不得，不處理又占用空間
工作台麵上有一大堆東西，理不清頭緒
每次找一件東西，都要打開所有的抽屜箱櫃狂翻
環境髒亂，使得上班人員情緒不佳
製訂好的計劃，事務一忙就“延誤”了
基礎不紮實的“建築物”經不住狂風暴雨的襲擊。
如同對人來說，華麗的衣裳有錢就能買到，而強壯的體質靠的是日積月累的鍛煉。
5S是什麼
5S是一種管理
需要全員的積極參與和長時間的堅持不懈
每日堅持5S管理，一點一滴持續的改善
改善內容
對文件櫃做整體定置線，且製定文件借閱一覽表以防文件的丟失
改善後
1）用定置線管製，文件被拿走後定置線殘缺一目了然；
2）用文件借用一覽表來控製，文件處於完全受控狀態，文件丟失現象為0；
改善後圖片
1.小心你的思想,它會改變你的行為;
2.小心你的行為,它會改變你的習慣;
3.小心你的習慣,它會改變你的性格;
4.小心你的性格,它會改變你的命運;
一.提升企業形象
二.減少浪費
三.強化員工的歸屬感
四.提高工作效率
1.整齊潔淨的環境，能使客戶對企業產生信心，容
易吸引顧客。
2.由於口碑相傳，會有很多人到企業觀摩學習，成
為效仿的榜樣。
3.提高企業的知名度和形象。
4.客戶購貨量增多，
市場占有率明顯提高。
1.“5S”活動可節省消耗品。
2.節省工作場所
3.減少準備時間
4.減少人的浪費
減少浪費就是降低成本，從而增加利潤。
1.明朗的環境，可使員工工作時心情愉快，有被尊重的感
覺，對自己的工作易付出愛心與耐心；
2.通過“5S”活動，員工的品質意識慢慢加強，有助於工作
的開展；
3.員工成就感、歸屬感增強，員工之間、主管和部屬之間
均有良好的協作關係。
4.全員參與“5S”活動，能塑造出優良的企業文化。
整潔有序的工作環境，熱情高漲的工作氣氛。所有物品擺放有序，不用找尋，再加上規範自律的員工，工作效率自然會大為提高。
確認打印機是否正常工作。
①小故障請按照提示排除。
②無法解決時，請及時與管理員聯係。
確認打印紙。
①及時更換所需的紙型，以免產生作廢文件。
②發現紙張快用完時，請及時領取。
整理是把________物品與________物品區分開來，並處理________物品。
整頓是將______物品，擺放成__________的狀態。━即尋找時間為零。
清掃是經常____保持____，將_________清理掉。
清潔是將__________________進行到底，並且標準化、製度化。
素養是對於規定了的事情，大家都按______去執行，並養成一種______。
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