辦公室5S工作改進計劃(PPT 24頁)

確定各部門的責任區域
部門經理對各自區域負責
部門自查
由部門經理組織實施
定期檢查
每周5S小組實施，並進行打分
5S季度會議
5S小組彙總季度情況，由部門經理開會討論，提出改善意見
5S檢查小組成員
重新建立考核方法
每周發布考核結果
發布最佳和最差5S案例（照片形式）
月度進行彙總，評出最佳部門和進步最快部門
改進考核方法
改進獎懲方法
標準可視化
..............................