豐田精益生產方式及管理(PPT 98頁)

引言
精益生產的外延：
第一篇：豐田曆程
一、艱難起步
二、快速發展
三、市場之巔
第二篇：豐田生產
豐田的精益生產方式
一、徹底合理化
八大浪費：
二、“三及時”
三、智能“自働化”
一個流
四、活用“看板”
看板的六個規則
生產運營體係
第三篇：豐田營銷
豐田的汽車營銷
一、低價製勝
二、贏在分銷
分銷模式：
責任區製：
與銷售店共存共榮：
三、絕妙促銷
豐田小姐：
廣告宣傳：
破壞性試驗宣傳
優秀企業市民：
促銷工具：
第四篇：豐田管理
豐田的管理模式
一、管理12要訣：
二、“球隊型”組織：
三、“舶來品”製度：
無止境的全員改善
四、“挑戰計劃”：
三項改革：
五大主題：
五、全球人事製度：
第五篇：豐田文化
豐田的企業文化
一、追求創新
豐田憲法
豐田憲法：
關注人性：
第六篇：豐田用人
一、豐田的用人典範
全麵招聘：
不搞學閥：
二、豐田育人
延展教育形式：
銷售精英塑造：
三、不朽的豐田締造者
發明大王——豐田佐吉
豐田汽車生產之父——豐田喜一郎
銷售之神——神穀正太郎
豐田大總管——石田退三
豐田大總管
末篇：豐田未來

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