精益生產內容及手段(PPT 42頁)

精益生產
組員
何為精益生產
精益生產實質
精益生產方式主要包括：
精益生產的10項原則
精益生產特點
精益生產的基本思想
準時化生產（JIT）
準時化生產的原則
準時化生產的含義
“5S”活動-準時化生產基礎
準時化生產和傳統生產區別
開展準時化生產的步聚
精益生產的主要內容
實現精益生產重要手段 -拉動式看板管理
看板管理
看板樣品
看板起源
Types of Kanban 看板類型
全麵質量管理
標準化作業
團隊工作法
並行工程
現場管理
6S的內容
設備管理
庫存管理
目視管理
現場三層含義(三現主義)
精益改進案例----如何設置流水線
謝謝！

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