辦公室5S管理實施方案(PPT 44)

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辦公室5S管理實施方案(PPT 44)內容簡介

一、什麼是“5S”
二、為什麼要進行“5S”管理
三、“5S”管理的基礎性工作是什麼?
四、營銷中心在“5S”管理方麵存在的問題
五、解決這些問題的措施
5S起源於日本，是指在生產現場中對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效的管理，這是日本企業獨特的一種管理辦法。
1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始於整理，終於整理整頓”。當時隻推行了前兩個S，其目的僅為了確保作業空間和安全。後因生產和品質控製的需要而又逐步提出了3S，也就是清掃、清潔、修養，從而使應用空間及適用範圍進一步拓展。

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