5S管理培訓精講課程(PPT 54頁)

5S管理培訓精講課程
5S管理
5S的基礎概念
整理(1S)
“整理”推行要領
看圖說話
工具和方法　　　　　
整頓(2S)
整頓推行步驟
定置實施包括以下三個部分：
定位法 將需要的東西放在固定位置，位置的四個角可以用定位線表示出來。
分區法 采用劃線的方式表示不同性質的區域。
清掃(3S)
清　掃
怎樣才算解決問題了？ ——五個條件
製定清掃標準
清潔（標準化）
推行要領
素養（5S）
終極目標—素養
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