7S培訓教材(PPT 34頁)

7S基本概念
1、整理；
2、整頓；
3、清掃；
4、清潔
5、素養；
6、安全；
7、節約
推行7S有何作用？
7S—最佳推銷員
致力於創造一個優雅的工作環境——
※被客戶稱讚為幹淨的工廠，客戶樂於下訂單；
※由於口碑相傳，會有很多人來工廠參觀學習；
※清潔明朗的環境，會吸引大家到這樣的廠來工作.
7S—品質保證員
減少不良產品的出現----
產品按標準要求生產
檢測儀器正確保養和控製
生產設備經常維護保養
環境整潔有序，促進提高工作品質意識
員工知道預防而並不隻是處理問題.
7S—節約家
致力於減少不必要的浪費——
※降低很多不必要的材料以及工具的浪費；
※降低訂購時間，節約很多寶貴的時間；
※7S也是時間的保護神（TimeKeeper），能
降低工時交貨不會延遲。
7S—效率保障員
提高生產效率——
模具、夾具、工具經過整頓，無需尋找時
間/加強設備保養，機器正常運轉，故障率降低
/7S規範作業活動，初學者或新人一看就懂，快
速上崗等
7S—安全管理員
減少安全事故——
員工了解安全作業的要求和防範知識/整
理整頓後，通道不會被占用/物品放置、搬運方
法均考慮了安全因素/危險品標識、警示標誌明
確/設備設施經常檢修，消除安全隱患/消防係
統完善，定期消防逃生演習
7S—企業文化策劃員
創造愉快的工作範圍——
崗位明亮、幹淨整潔，人的工作心情愉快
/工作成為一種樂趣，不會無故缺席/一流工作
場所，員工有自豪感/容易形成優秀的合作團隊
7S推行成功的條件
高層主管的支持
全員徹底理解7S的重要性
以團隊方式推動
訂定明確可測量的7S活動目標
建立合理的考核製度
持續改進
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