6S管理常識培訓(PPT 49頁)
6S管理常識培訓(PPT 49頁)內容簡介
第一部分 概論
第二部分 6S理論與實踐
1.1 關於6S
a)為什麼稱之為“6S”?
b)6S的作用
c)6S的效能
d)6S的重要性
1.2 為什麼要做6S?
a)企業生存的需要
b)塑造個人行為的需要
第一部分 概 論
d)6S的重要性—6S是一切管理的基礎
1.2 為什麼要做6S
a)企業生存的需要因為----
第二部分 6S理論與實踐
2.1 6S具體要求
6S的步驟一:整理
6S的步驟二:整頓
整頓的目標:
整頓技巧(1):劃定場所
整頓的技巧(2)—放置方法
整頓技巧(3)---放置方法
整頓的技巧(4)—放置方法
整頓的技巧(5)—放置方法
整頓的技巧(6)—材料、在製品的整頓
整頓的技巧(7)—備品的明確標示
6S的步驟三:清掃
6S的步驟四:清潔
清潔的檢查點(著眼點)
6S的步驟五:素養
6S的步驟六:安全
2.2各現場實施6S要點
各現場實施6S要點
..............................
第二部分 6S理論與實踐
1.1 關於6S
a)為什麼稱之為“6S”?
b)6S的作用
c)6S的效能
d)6S的重要性
1.2 為什麼要做6S?
a)企業生存的需要
b)塑造個人行為的需要
第一部分 概 論
d)6S的重要性—6S是一切管理的基礎
1.2 為什麼要做6S
a)企業生存的需要因為----
第二部分 6S理論與實踐
2.1 6S具體要求
6S的步驟一:整理
6S的步驟二:整頓
整頓的目標:
整頓技巧(1):劃定場所
整頓的技巧(2)—放置方法
整頓技巧(3)---放置方法
整頓的技巧(4)—放置方法
整頓的技巧(5)—放置方法
整頓的技巧(6)—材料、在製品的整頓
整頓的技巧(7)—備品的明確標示
6S的步驟三:清掃
6S的步驟四:清潔
清潔的檢查點(著眼點)
6S的步驟五:素養
6S的步驟六:安全
2.2各現場實施6S要點
各現場實施6S要點
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