傑出生產班組長生產現場管理能力提升培訓(PPT 91頁)

生產現場5S
生產現場可視化管理
生產現場質量控製與管理
生產現場定置管理
生產現場安全管理
傑出生產班組長培訓生產現場管理能力提升
本次培訓課程提綱
生產現場5S與7SEA
第一部分內容
什麼是5S？
整理及其整理檢查專用表
整理階段的核心工作
整頓的十個要點與應用
整頓的十個要點
正確理解清掃
尋找和清除現場六大“源”
清掃檢查專用表設計與應用
讓員工和上級明白什麼是清掃
什麼是清潔？
清潔和員工管理
舉行5S專題活動
清潔: 程序化的鞏固措施
素質與生產現場管理
生產現場的5S活動表
高效管理班組生產現場
什麼是7SEA？
第一部分內容回顧
生產現場看板管理與目視管理
第二部分內容
全麵可視化管理
可視化管理的目的和原則
可視化管理的範圍
可視化管理的五類道具
六大步進行可視化管理
可視化管理檢查的十個要點
十大類的可視化管理
可視化管理的應用範圍
第二部分內容回顧
生產現場質量控製與管理
第三部分內容
戴明環——PDCA
PDCA方法介紹2
TQM七大方法
QC品管圈的建立與管理
生產現場質量管理係統
5M1E——人機料法環測
現場質量管理案例
發揮班組職能,實現質量目標
第三部分內容回顧
生產現場定置管理
第四部分內容
整頓的發展——定置管理學科
定置管理
高效應用定置管理
定置管理—工藝研究
定置管理—人、物結合狀態分析
定置管理—信息流分析
定置管理—定置管理設計
定置圖繪製的原則
定置管理—定置管理設計
定置管理—定置實施
定置管理—檢查與考核
第四部分內容回顧
生產現場安全管理
第五部分內容
機械設備安全管理
操作人員安全管理
機床安全操作規程
電氣設備安全管理
防止觸電事故的技術措施
防火防爆安全管理
燃燒爆炸危險場所分級
防火防爆的基本措施
第五部分內容回顧
本次培訓課程回顧
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