郵區中心局生產管理扁平化實施要點(ppt 26頁)

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郵區中心局生產管理扁平化實施要點(ppt 26頁)內容簡介

一、生產管理扁平化的基本理念
二、改革主要內容
三、實施中應注意的事項
四、“三化”改革的驗收內容

一、生產管理扁平化的基本理念
推行管理扁平化的必要性
管理扁平化是“三化”改革的關鍵
管理扁平化的意義
管理扁平化的目的
　　減少郵區中心局生產管理層次，建立決策、控製、執行三層生產管理架構，明確管理職責，規範生產控製流程和質量控製流程，建立全網統一的，郵區中心局生產管理模式。以適應現代化的生產管理和信息化作業方式的要求。
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