某公司6S培訓教材(PPT 54頁)

一. 6S簡介
二. 6S基礎知識
三. 我們公司6S如何運作
為什麼要做6S
做6S的八大好處
做6S的四個滿意
6S的進行方法(分為4個階段實施)
公司6S區域劃分
1、6S規範製度宣導與落實；
2、區域劃分，細節落實，全員參與；
3、檢查、督導與改進（各區域6S查檢表）
4、激勵引導與強製措施並行；
5、全員自動自發執行。
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