製造業生產作業計劃(ppt 28頁)
製造業生產作業計劃(ppt 28頁)內容簡介
一、 生產任務的最終落實
二、 編製作業計劃要解決的問題
三、 有關的名詞術語
四、 名詞術語(續)
五、 參數表示法
六、 流水作業計劃問題
七、 最長流程時間Fmax的計算
八、 n/2/F/Fmax問題的最優算法
九、 算法步驟的改進
十、 CDS法
十一、 單件作業排序問題
十二、 無延遲作業計劃(non-delay schedule)的構成
十三、 優先派工法則
十四、 隨機抽樣法
十五、 概率調度法
一、 生產任務的最終落實
MRP確定各車間的零部件投入出產計劃,將全廠性的產品出產計劃變成了各車間的生產任務。
各車間要將車間的生產任務變成各個班組、各個工作地和各個工人的任務,才算落到實處。
將任務安排到工作地,牽涉到任務分配和作業排序問題
二、編製作業計劃要解決的問題
工廠裏要對每個工人和工作地安排每天的生產任務,規定開始時間和完成時間;
醫院要安排病人手術,為此要安排手術室、配備手術器械、手術醫師和護士;
學校要安排上課時間表,使學生能按規定的時間到規定的教室聽事先安排的教師講課。
項目計劃管理,也是一個作業計劃問題。
英文Scheduling可以譯成編製作業計劃或安排日程計劃(時間表)。
編製作業計劃實質上是要將資源分配給不同的任務,按照既定的優化目標,確定各種資源利用的時間問題。……
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