某企業顧問有限公司精益生產係統(PPT 95頁)

精益生產係統簡介
價值流分析
IE工業工程
TPM運行效率
看板拉動係統
精益生產推行策略
案例分享
模擬演練
討論

內容安排
精益生產係統簡介
識別和消除八大浪費
業務流程中的八大浪費
縮短交付周期
時間與影響
價值流分析
價值流
繪價值流分析圖 之 圖標
我們怎樣才能實現未來狀態
工業工程
IE的追求
關於人體的使用原則
布置的基本類型
工藝原則布置
單元布置
生產線布局的要點
生產線作業改善要點
品種 - 產量分析圖
工作單元的柔性設計
生產線平衡：數據收集
需要多少操作工？
對工位定期評審
運行效率
控製故障的措施
TPM 的五大支柱
AM小組活動路徑
通過提高總的設備有效性改善生產率
工序總效率計算
持續改進
改進後的作業轉換
原則：
看板拉動係統
拉動係統：看板之種類
拉動係統：補充看板工作係統
看板管理的五個要素
補充看板的數量計算
拉動係統介紹: 單點節拍控製
影響看板拉動係統的要素
精益推行策略
精益生產體係的培訓
支持全方位的變化
精益征程：準備工作
精益征程：路有多長？
精益實施之進程
精益改善是一次大浪淘沙過程

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