8d報告培訓教材(ppt 18頁)

一.範圍:
二.目標
三.定義:
四.在下列情形中須提交8D報告:
五.提交報告時間要求:
六.結論:
七. 8 D steps 8D步驟
八.推薦的流程

一.範圍:
該方法適用於解決各類可能遇到的簡單或複雜的問題. 8D 方法就是要建立一個體係,讓整個團隊共享信息, 努力達成目標. 8D本身不提供成功解決問題的方法或途徑, 但它是解決問題的一個很有用的工具.
二.目標
提高解決問題的效率,積累解決問題的經驗.
提供找出現存的與質量相關問題的框架, 杜絕或盡量減少重複問題出現.
8D格式的原則是針對出現的問題,找出問題產生的根本原因,提出短期,中期,和長期對策,並采取相應行動措施.
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