主生產計劃（MPS）概述及編製(PPT 78頁)

1、MPS概述
2、MPS的編製步驟及編製原則
3、確定MPS需求數據
4、編製MPS初步計劃
5、能力需求計劃的相關概念
6、粗能力計劃的編製
7、生產計劃的評估
8、批準下達MPS及其實施
第8章、小結

ERP原理與應用教程
1.1 什麼是主生產計劃
2.1 MPS的編製步驟
2.2 MPS的編製原則
2.3 MPS的計劃對象
3.1 需求的種類及與MPS間的關係
2 與淨需求計算有關的數量概念
4.4 例子
(1)計算毛需求
（2）讀入計劃接受量與過去的庫存量（預計庫存）
（3）計算淨需求量
計算第2個時段的淨需求量
（4）計算計劃產出量
（5）計算計劃投入量
（6）計算預計可用庫存量
（7）計算其他時段的淨需求
5.2 相關概念
6.1 粗能力計劃（RCCP）
6.2 RCCP的編製方法
6.3 RCCP的編製實例
工藝路線及工時定額信息表
7 生產計劃的評估
7 批準下達MPS

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