生產組織形式及生產作業計劃(PPT 57頁)

§8.1 大量生產類型的主要組織形式—流水生產線
§8.2 流水生產線的組織設計
§8.3 大量生產類型生產作業計劃及實施管理

第八章大量生產類型生產組織形式及生產作業計劃
§8.1 大量生產類型的主要組織形式  流水生產線
一流水生產概念及特點
二流水線的分類
三流水線平麵布置
四流水線的評價
五 流水生產組織的條件
§8.2 流水生產線的組織設計
1、流水生產線的技術設計
2、流水生產線的組織設計
二單一對象流水線的組織設計
1節拍
節奏
流水線運輸批量參考值
主要措施：
3 計算流水線設備數量及設備負荷率
例題
上例圖表
4計算工人人數
5確定流水線節拍性質
§8.3 大量生產類型生產作業計劃及實施管理
一 期量標準
2 流水線標準工作指示圖表
連續流水線標準工作指示圖表
間斷流水線標準工作指示圖表編製步驟
3在製品占用量定額
各類流水線內在製品定額組成
是為協調流水線間的生產而設置的在製品占用量。由於各生產線的生產率不同，使它們的生產班次不同、工作的起止時間不同，為保證各流水線連續工作需要在流水線間設置一定的在製品
（三） 作業計劃的動態調整

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