TPM全麵生產維護活動步驟(PPT 102頁)
TPM全麵生產維護活動步驟(PPT 102頁)內容簡介
全麵生產維護 (TPM)
精益6 過程改善流程
課程目的
個人學習意義
全麵生產維護 (TPM)
主要概念
現狀分析和團隊組織
典型的設備評價指標
設備綜合利用率OEE
OEE分解:六大浪費
六大浪費的識別練習
OEE的計算原理
世界級的OEE性能水平
TPM 階段
六大團隊活動
六大團隊活動(續上頁)
TPM的益處
職責範圍
精益6Sigma團隊的任務
倡導者/發起人的角色
現場主管的角色
維護人員的角色“專業的管理者”
操作員角色“一線管理者”
全麵生產維護的七大步驟
TPM 安全常識
TPM 步驟1
TPM 步驟1“現場活動”
關注TPM清潔效果 降低停機時間>70%
TPM 步驟2
TPM 步驟3
TPM 步驟4
自主維護管理
落實自主維護管理
為什麼清潔?
清潔可作為磨損檢查
常見的設備缺陷
設備故障
TPM 步驟4 (續)
TPM 步驟5
TPM 步驟6
TPM 步驟7
TPM 步驟7TPM 衡量指標
知識獲取重點
..............................
精益6 過程改善流程
課程目的
個人學習意義
全麵生產維護 (TPM)
主要概念
現狀分析和團隊組織
典型的設備評價指標
設備綜合利用率OEE
OEE分解:六大浪費
六大浪費的識別練習
OEE的計算原理
世界級的OEE性能水平
TPM 階段
六大團隊活動
六大團隊活動(續上頁)
TPM的益處
職責範圍
精益6Sigma團隊的任務
倡導者/發起人的角色
現場主管的角色
維護人員的角色“專業的管理者”
操作員角色“一線管理者”
全麵生產維護的七大步驟
TPM 安全常識
TPM 步驟1
TPM 步驟1“現場活動”
關注TPM清潔效果 降低停機時間>70%
TPM 步驟2
TPM 步驟3
TPM 步驟4
自主維護管理
落實自主維護管理
為什麼清潔?
清潔可作為磨損檢查
常見的設備缺陷
設備故障
TPM 步驟4 (續)
TPM 步驟5
TPM 步驟6
TPM 步驟7
TPM 步驟7TPM 衡量指標
知識獲取重點
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