主生產計劃過程及粗能力計劃(PPT 57頁)

第六章 主生產計劃（MPS）
ERP的計劃層次
經營規劃
銷售和運作規劃
6.1 主生產計劃
6.1.1 什麼是主生產計劃
為什麼要製定主生產計劃？
6.1.2 編製主生產計劃的目的
客戶需求
穩定的主生產計劃
6.1.3 主生產計劃的邏輯模型
6.1.4 主生產計劃的調整平衡過程
6.1.4 主生產計劃的平衡調整過程
6.1.5 主生產計劃的計算過程
主生產計劃計算過程表
6.1.5 主生產計劃的計算過程
6.1.6 MPS的編製步驟
6.1.6 主生產計劃的編製步驟
6.1.7 主生產計劃的編製原則
6.2 粗能力計劃（RCP）
6.2.1 粗能力計劃的含義及作用
TOC理論的內容是什麼？
TOC有沒有一套方法或程序可以持續地用來找出約束和克服約束？
6.2.2 粗能力計劃製定的注意事項
6.2.3 粗能力計劃的製定過程
6.2.3 粗能力計劃的製定過程
粗能力計劃報告
能力需求計劃(CRP)
工作中心負荷圖

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