TPM全員生產性維護培訓(PPT 232頁)
TPM全員生產性維護培訓(PPT 232頁)內容簡介
TPM全員生產性維護培訓
■ 引言
一流企業必備的要素有哪些?
■ TPM的起源
TPM是在質量管理(TQM)、準時製生產(JIT)等現代企業管理基礎上逐漸形成的,成為當代企業管理的重要組成部分。其演化過程如圖所示:
TPM 的英文原意
TPM 的其他含義
01.什麼是個別改善?
02.個別改善有基本步驟
■ 圖表:分析和顯示不同類型數據
■ 使用圖表工具要回答的問題
■ 帕累托圖: 顯示問題、原因或影響的相對重要性
■ 使用帕累托圖要回答的問題
■ 控製圖:了解流程中的變化性 (隨機變化與唯一事件)
■ 使用控製圖要回答的問題
■ 頻率分布圖(直方圖)
■ 使用頻率分布圖要回答的問題
■ 散布圖: 檢驗有關變量之間關係的理論
■ 使用散布圖要回答的問題
04.個別改善活動如何開展?
05.個別改善活動的成果評價
06.例:一、課題選定
..............................
■ 引言
一流企業必備的要素有哪些?
■ TPM的起源
TPM是在質量管理(TQM)、準時製生產(JIT)等現代企業管理基礎上逐漸形成的,成為當代企業管理的重要組成部分。其演化過程如圖所示:
TPM 的英文原意
TPM 的其他含義
01.什麼是個別改善?
02.個別改善有基本步驟
■ 圖表:分析和顯示不同類型數據
■ 使用圖表工具要回答的問題
■ 帕累托圖: 顯示問題、原因或影響的相對重要性
■ 使用帕累托圖要回答的問題
■ 控製圖:了解流程中的變化性 (隨機變化與唯一事件)
■ 使用控製圖要回答的問題
■ 頻率分布圖(直方圖)
■ 使用頻率分布圖要回答的問題
■ 散布圖: 檢驗有關變量之間關係的理論
■ 使用散布圖要回答的問題
04.個別改善活動如何開展?
05.個別改善活動的成果評價
06.例:一、課題選定
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