TPM導入培訓手冊(PPT 52頁)

設備管理知識介紹
TPM概述
設備管理發展趨勢
TPM架構
認識TPM
TPM基本方針及目標
如何實現零故障
如何提高生產效率
答疑 討論

TPM導入培訓
TPM全員生產維護
培訓目標
課程內容
設備管理現狀
設備維護保養製度
設備維護最基本工作
清掃程序圖
TPM 概 述
1、TPM概述
2、設備管理發展趨勢
3、TPM架構
為什麼要推行TPM
TPM的八大支柱
TPM是生產發展的必然趨勢
TPM的自主維修漸進過程
自主維修概念
　ＴＰＭ的評估
TPM對我有什麼好處？
我行麼？
操作、維修技術提高培訓
4、TPM基本方針及目標
開展TPM工作目標
“零故障”要從細微之處做起
5、如何實現零故障
③故障的基本觀點
④將故障的“潛在缺陷”暴露出來
物理的潛在缺陷跟心理上的潛在缺陷。
⑤實現零故障的5大對策
1、具備基本條件
3.使設備恢複正常
4.改進設計的欠缺點
5.提高工作技能
以上所述達到零故障的5大對策，必須由生產部門與保全部門相互協作
⑥防止劣化的3項活動
一、七大損失
1、故障損失
2、準備調整損失
3、刀具調換損失
4、加速損失
5、檢查停機損失
6、速度損失（速度下降損失）
7、廢品、修整損失
設備綜合效率（OEE）

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