名稱：安全管理及製度(ppt 29頁)

一、安全管理體係
二、中央企業安全工作12項製度：（安全管理內容）
三、紡織行業安全管理特點
四、單位的安全組織結構
五、安全生產管理製度
六、安全生產責任製
七、生產經營單位的安全操作規程
八、安全檢查
九、結束語

一、安全管理體係
管理的基本問題是“管什麼”和“怎
麼管”的問題。前者實際就是管理的對
象範疇，後者是管理的體係、製度與
方法範疇。據此可構建企業安全管理
工作內容組成體係如下圖所示：
二、中央企業安全工作12項製度：（安全管理內容）
（1）安全生產責任製度，明確企業主要負責人是本單位安全生產第一責任人，強調要層層建立並認真落實責任製；
（2）安全生產與企業改革發展“三同步”製度，強調要把安全生產納入企業發展戰略和規劃的整體布局，做到同步規劃、同步實施、同步發展；
（3）安全工作“兩定期”製度，要求企業領導班子定期分析安全形勢、定期組織開展安全檢查；
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