某公司TPM的推進及開展方法(PDF 74頁)
某公司TPM的推進及開展方法(PDF 74頁)內容簡介
1、TPM TPM推進步驟 推進步驟
2、TPM TPM推進的要點 推進的要點
3、樣板機台的建立 、樣板機台的建立
4、建立推進過程中的流程 、建立推進過程中的流程
起步
領導認識，導入培訓，概念開發；
第一步
企業全麵調研，認識基準和起點，樹立目標；
具體指標：
P（OEE，TEEP，故障停機時數等）；
Q（合格品率，客戶投訴率等）；
C（製造成本，維修成本，設備、備件成本、停機損失等）；
D（按時交貨率，計劃完成率，庫存等）；
S（事故率，事故損失工時數，工傷事故數）；
M（TPM員工參與率，合理化提案數，單點課程製作數等）。
..............................
用戶登陸
TPM生產維護熱門資料
TPM生產維護相關下載