6S管理實戰培訓教程(PPT 55頁)

6S管理實戰
課程意義
課程目標
6S管理概論
6S的作用
6S過程示意圖
6S管理的作用
6S管理的作用－提升企業形象
6S管理的作用－提升員工歸屬感
6S管理的作用－減少浪費
6S管理的作用－保障安全
6S管理的作用－提升效率
6S管理的作用－品質保障
6S管理推行的誤區
6S管理實戰-整理 Seiri
6S管理實戰-整理的含義
6S管理實戰-整理的目的
6S管理實戰-整理的流程
6S管理實戰-整理的要點
6S管理實戰-判斷基準
6S管理實戰-場所基準
6S管理實戰-廢棄處理原則
6S管理實戰-整頓 Seiton
6S管理實戰-整頓的三要素
6S管理實戰-整頓三要素之場所
6S管理實戰-整頓三要素之方法
6S管理實戰-整頓三要素之標識
6S管理實戰-整頓的三定原則
6S管理實戰-清掃 Seiso
6S管理實戰-清掃之責任化
6S管理實戰-清掃之標準化
6S管理實戰-清掃之改善處理
6S管理實戰-清掃對象
6S管理實戰-清潔 Seiketsu
6S管理實戰-清潔
6S管理實戰-素養 Shitsuke
6S管理實戰-素養的注意點
6S管理實戰-安全 Safety
6S管理實戰-構築安全企業
6S管理實戰-實施手段
6S管理實戰-導入時機
6S管理實戰-導入步驟
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