生產計劃與管理實物(PPT 28頁)
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- 生產管理知識
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- 生產計劃
生產計劃與管理實物(PPT 28頁)內容簡介
一、生產管理功能及其目標
1.1 生產活動係統循環.
1.2 管理的功能
1.3 生產管理的目標
1.4 生產的形態介紹
1.5 連續生產與間歇生產特色&缺點
1.6 存貨生產/訂貨生產特性
二、生產計劃與管製
2.1 生產計劃與管製之關係
2.2 生產計劃與管製之程序
2.3 生產計劃意義
2.5 物料計劃
三、生產管製的意義與內容
3.1 生產管製意義
3.2 進度的跟催
3.2 進度的跟催
..............................
1.1 生產活動係統循環.
1.2 管理的功能
1.3 生產管理的目標
1.4 生產的形態介紹
1.5 連續生產與間歇生產特色&缺點
1.6 存貨生產/訂貨生產特性
二、生產計劃與管製
2.1 生產計劃與管製之關係
2.2 生產計劃與管製之程序
2.3 生產計劃意義
2.5 物料計劃
三、生產管製的意義與內容
3.1 生產管製意義
3.2 進度的跟催
3.2 進度的跟催
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