生產部績效管理課程(PPT 20頁)

生產部績效管理
目的
挑戰
總則
適用範圍
KPI硬指標
KPI軟指標—扣除獎金的行為
我們的實施 - PDR
回顧—現狀
年度回顧中的發現
硬指標
軟指標
獎勵
溝通
總結
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