企業資源規劃庫存管理係統(ppt 48頁)
企業資源規劃庫存管理係統(ppt 48頁)內容簡介
一、 庫存管理導論
二、 係統簡介
三、 物料主檔
四、 存貨控製與補貨決策
五、 倉儲作業
六、 結論
一、 庫存管理導論
係統設計應考慮之因素
係統功能
係統效益
重要詞彙解釋
庫存管理係統設計原則
庫存管理係統設計原則與應考慮之因素:
業務性質(服務業、零售業、製造業)
組織架構(全球化、多國化、區域化)
管理製度(集權化、分權化)
會計製度(成本中心製、利潤中心製)
廠房數目及產能規模(單廠、多廠)
倉庫類別(成品倉、半成品倉、原物料倉、維修物料倉)
存貨特性(物料危險性、生命周期長短)
與供貨商/客戶的關係(例如供應鏈管理、顧客關係管理)
信息係統模塊間的連結(采購、製造、訂單、配送)
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