5S與直觀工廠講義(PPT 38頁)
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5S與直觀工廠講義(PPT 38頁)內容簡介
一、5S基本概念
二、5S與各管理係統之間的關係
三、開展5S活動程序
四、開展5S的原則
5S實施技巧
紅牌作戰
目視管理
直觀工廠
什麼是直觀工廠?
理想中的直觀工作區
直觀的工作區
直觀顯示
直觀控製
直觀顯示和直觀控製比較
建立直觀工作區
確定任務
運用5S方法完善工作現場
直觀顯示工作現場
高效直觀交流的五項指南
工作區的直觀控製
直觀控製的工具和方法
直觀控製工具和方法的選擇標準
..............................
二、5S與各管理係統之間的關係
三、開展5S活動程序
四、開展5S的原則
5S實施技巧
紅牌作戰
目視管理
直觀工廠
什麼是直觀工廠?
理想中的直觀工作區
直觀的工作區
直觀顯示
直觀控製
直觀顯示和直觀控製比較
建立直觀工作區
確定任務
運用5S方法完善工作現場
直觀顯示工作現場
高效直觀交流的五項指南
工作區的直觀控製
直觀控製的工具和方法
直觀控製工具和方法的選擇標準
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