供應鏈生產管理培訓知識(PPT 72頁）

第1節生產管理概述
第2節SCM的企業生產計劃與控製
第3節SCM生產係統的協調機製
第4節SCM生產計劃與控製係統總體模型
第5節延遲製造
第七章供應鏈生產管理
contents
一、生產物流管理的概念
二、製造性生產的種類
三、生產類型的劃分及特征
四、生產物流過程的組織
習題：
一、計劃管理
（3）生產計劃的構成
①綜合計劃(生產大綱、APP)
②主生產計劃(MPS)
③物料需求計劃（MRP)
MRP基本原理
MRP的製定
MRP的製定（續）
滾動式計劃編製示意圖
二、生產計劃編製的影響因素
三、生產計劃的編製方法——網絡計劃法
四、供應鏈管理環境下生產計劃的特點
五、供應鏈管理環境下生產控製的特點
一、供應鏈的協調控製機製
二、供應鏈的協調控製模式
三、供應鏈的信息跟蹤機製
一、SCM生產計劃與控製總體模型
二、生產控製模式的特點
一、延遲策略產生的背景
二、延遲的概念和形式
4.延遲策略的形式
一般的產品結構和生產流程模式
基於延遲製造的供應鏈(Postponement)
三、延遲製造
案例：汽車供應鏈的延遲策略
..............................