某照明科技公司5S管理培訓(PPT 236頁)

5S起源與發展
中日現場管理差別
工廠推行5S的目的
推行5S成功的關鍵
5S之間的關係
5S與其它管理的關係
生產係統
整理的含義
整頓的含義
放置場所
◇物品的放置場所原則上要100%設定
◇物品的保管要定點、定容、定量
◇生產線附近隻能放真正需要的物品
放置方法
◇易取
◇不超出所規定的範圍
◇在放置方法上多下工夫
標識方法
◇放置場所和物品原則上一對一表示
◇現物的表示和放置場所的表示
◇某些表示方法全公司要統一
◇在表示方法上多下工夫
檢查表

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