生產和服務設施布置知識(PPT 94頁)

6.1設備/設施布置決策
6.2布置決策的定量分析
6.3流水生產線概述
6.4非製造業的設施布置
6.1.1影響企業生產單位構成的因素
6.1.2生產單位的專業化原則和形式
6.1.3影響生產和服務設施布置決策的因素
6.1.4幾種典型的布置形式
設施布置種類
第6章生產和服務設施布置
（一）設施布置要考慮的四個問題
（二）影響企業生產單位構成的因素
6.1.2生產單位的專業化原則和形式
（一）設施布置的目標
（二）影響設施布置決策的因素
6.1.4幾種典型的布置形式（續）
6.2.1概述
（二）設施布置的基本思路
2、追求生產線的平衡性
6.2.2物料流向圖法
物料流向圖示意圖
6.2.3物料運量圖
運量相關線圖（按兩行式排列）
6.2.4作業相關圖
分析
根據以上要求可以大致確定各單位的相對位置
6.2.5從至表法
一、流水生產概念及特點
流水線的分類
二、組織流水生產線的必要條件
三、單一品種流水線的設計
流水線組織設計的主要內容
（一）計算流水線的節拍
例題
課堂練習
（二）工序同期化
工序同期化的主要措施
（三）計算設備需要量和設備負荷係數
用位置加權法進行工序同期化
（四）計算工人需要量
（五）確定流水線節拍的性質
（六）流水線運輸裝置的選擇
七、流水線布置形式
（八）流水線標準工作指示圖表
6.4辦公室的設施布置
（2）幾種基本模式
案例討論：
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