現場管理的基礎及5S(PPT 84頁)

1，現場管理的基礎及5S
2，現場管理的金科玉律
3，現場管理實務
現場管理的基礎
現場管理的基礎
現場管理的基礎之5S管理
5S是企業品性的標誌(企業的勢)
5S管理的目的
不實施5S存在的問題：
1S-整理
某公司的生產車間一角
層別分類原則
定位：決定合理的位置
定量：決定合理的數量
車間的Layout——場所、設備
車間Layout——臨時擺放物品
車間Layout——私人物品
難點問題和發生源的對策
設備的清掃
設備清掃的實施方法
運轉中五感點檢
..............................