某集團生產管理研討會(PPT 95頁)

信息化應用和“最佳實踐典範”
廣義的生產管理
案例：信息化前後－對公司經營的影響
議程
目的
製造企業信息化的四個層次
研討話題一：目前貴公司生產管理處於哪個層次？
企業需要通過建立一個完善的流程才能使實現按周精準交付
製造執行係統
最佳實踐典範－MES領先的實施指標：
SAP+MES實施後生產工作流程圖 (案例）
現代設備管理要解決的問題
生產協調分析
分工序滯留品控製情況
企業在產品質量方麵麵臨的挑戰
SAS質量改進與控製過程
SAS QC 價值
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