服務需求與生產能力管理技巧(PPT 61頁)
服務需求與生產能力管理技巧(PPT 61頁)內容簡介
8 服務需求與生產能力管理
8.1 服務需求與生產能力的平衡
8.2 服務需求預測
1. 移動平均法
1.移動平均法
2. 指數平滑法
(1)一次指數平滑法:
(2)考慮趨勢調整的指數平滑法:航班前8周平均每周的承載人數
(3)考慮季節調整的指數平滑法:2003年
(3)考慮季節調整的指數平滑法:2004年
8.3 需求管理
8.4 能力管理
8.5 收益管理
第五節:收益管理
(1)超額預訂:
(1)超額預訂的損失:計算不同情況下的損失
..............................
8.1 服務需求與生產能力的平衡
8.2 服務需求預測
1. 移動平均法
1.移動平均法
2. 指數平滑法
(1)一次指數平滑法:
(2)考慮趨勢調整的指數平滑法:航班前8周平均每周的承載人數
(3)考慮季節調整的指數平滑法:2003年
(3)考慮季節調整的指數平滑法:2004年
8.3 需求管理
8.4 能力管理
8.5 收益管理
第五節:收益管理
(1)超額預訂:
(1)超額預訂的損失:計算不同情況下的損失
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