生產類型生產組織形式及生產作業計劃(PPT 94頁)

1大量生產類型的主要組織形式—流水生產線
2流水生產線的組織設計
3大量生產類型生產作業計劃及實施管理
流水生產概念及特點
流水線的分類
對流水線的評價
流水生產組織的條件
大量生產類型生產組織形式及生產作業計劃
1大量生產類型的主要組織形式流水生產線
一流水生產概念及特點
二流水線的分類
三流水線的評價
四流水生產組織的條件
流水生產線的技術設計
流水生產線的組織設計
二流水線組織設計的各項準備工作
三單一對象流水線的組織設計
節拍
節奏
流水線運輸批量參考值
2工序同期化
同期化主要措施
3計算流水線設備數量及設備負荷率
例題
上例圖表
4計算工人人數
5確定流水線節拍性質
6設計流水線的運輸方式及設備
7流水線平麵布置
一期量標準
2流水線標準工作指示圖表
連續流水線標準工作指示圖表
間斷流水線標準工作指示圖表
間斷流水線標準工作指示圖表編製步驟
3在製品占用量（定額）
流水線內工藝在製品定額Z1
流水線內工序間周轉流動在製品定額Z2
流水線內運輸在製品定額Z3
流水線內保險在製品定額Z4
各類流水線內在製品定額組成
流水線間周轉在製品定額Z5
流水線間運輸在製品定額Z6
二生產作業計劃的編製
對象專業化車間
工藝專業化車間
生產實施管理
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