設備監理服務技能與實務培訓(PPT 243頁)

技能之二設備監理細則編製
1、什麼是監理細則
2、設備監理細則要解決的問題
3、監理細則編製程序
4、監理細則應包括的內容？
5、監理細則編製中的常見問題及注意事項
6、案例研究（見附錄）
技能之三設備監理記錄表式的選用與資料管理
1、什麼是監理記錄
2、監理記錄應如何分類
3、監理記錄通用表式及使用說明
A2進度計劃報審表
A3材料/配件/元器件/設備報審表
A4（施工）設備進場報審表
A5報驗申請表
A6試車申請表
A7工程完工報驗單
A8開工/複工報審表
A9分包單位資格報審表
A10支付申請表
A11索賠申請表
A12監理工程師通知回複單
B1見證情況表
B2進度計劃審批表
B3支付證書
B4索賠審核表
B5暫停令
B6監理工程師通知單
B7監理備忘錄
B8監理日誌
C1工作聯係單
C2變更報審單
4.監理記錄專用表式及使用說明……
5.3監理資料的管理
6、監理資料管理中常見問題及注意事項
模塊二設備工程監理服務的提供
控製監理服務提供過程
技能之四合同分析——歡樂的奏鳴曲
1、什麼是合同分析
2、合同分析要解決的問題
4、合同分析中常見問題及注意事項
1、直接合同關係的單位（用“←→”表示）是：
問題4：指出M公司的監理對象，並說明理由。
增加一問：
問題二：如何對分包商監理？
問題三：未及時識別合同界麵及其變化，致使形成“管理盲點”引起對項目進展的不利影響。
5、互動練習題
技能之五監理交底——和聲最悅耳
1、什麼是監理交底？
2、在什麼情況下進行監理交底？
3、監理交底要解決的問題
4、監理交底的形式和主要內容
[點評]
技能之六監督管理——跳動的主旋律
1、監督管理認知
1.2設備監理者提供監督管理服務的主要職責
2、監督管理的主要內容
3、監督管理的過程和方法
3.1.1監理者監督檢查的方法：
<1>預防性檢查-----事先發現問題(實施某種行為或義務之前，以預防預控為目的)
4、常見問題的分析和處理（案例分析）
P70案例6-6：“H”點質量見證時，業主代表臨時增加要求時的處理。
3.3.2溝通協調中的常見問題和注意事項

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