企業5S活動實務(ppt 50頁)

一、 企業5S活動實務
二、 5S的導入-企業 的第一印象?
三、 推行5S的好處--提升企業形象
四、 要有信心--我行麽？
五、 從設備耗損--機理的角度
六、 看5S
七、 故障發生規律--5S解析5S定義
八、 推行要領整理推行要領

二、 5S的導入-企業 的第一印象
企業 的第一印象
客人參觀企業的前15分鍾的印象最深刻
西尾泵廠是客廳工廠
環境也是生產力
不良現象剖析
流程不暢——工時勞力浪費；
良莠混雜——質量難以保障；
工具亂置——效率成本損失；
設備髒汙——精度降故障多；
現場灰暗——不安全易疲倦；
地麵髒汙——質量差人危險；
人不文明——士氣低無常規。
5S是現場管理的基礎
提升質量，降低不良；
減少浪費，控製成本；
確保交期，順利交貨；
保障安全，減少損失；
氣氛融洽，工作規範。
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