5S學員知識講座2(ppt 39頁)

一、 走向成功的心態
二、 推行委員會組織圖
三、 崗位責任
四、 5S管理之方針、目標
五、 5S管理推行計劃
六、 5S管理實施技巧
七、 目視管理的分類
八、 目視管理
九、 目視管理對效率的影響
十、 目視管理對品質的影響
十一、 目視管理對工作質量的影響
十二、 目視管理事例交流
十三、 看板管理事例
十四、 交貨期管理板
十五、 設備管理表
十六、 生產狀況顯示板
十七、 備品交換管理表
十八、 推行5S管理失敗的12種要因
十九、 推行5S管理的成功與失敗
二十、 推行5S管理的好處
二十一、5S管理推行全過程
二十二、目標管理SMART原則

5S管理之方針、目標
方針例1：改變設備、改變人、改變環境，最終達成企
業體質的根本革新。
例2：推行5S管理，塑中集一流形象。
例3：告別作日，挑戰自我，塑造捷虹新形象。
例4：規範現場·現物，提升人的品質。
例5：透過5S活動，提升士氣，造就有活力的現場。
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