在供應鏈的不同階段對存貨進行管理(ppt 22頁)

一、 啤酒競賽
二、 在供應鏈的不同階段
三、 對存貨進行管理
四、 組建競賽小組
五、 啤酒競賽規則
六、 獎勵與獎品
七、 累計滯發的財務結算
八、 競賽步驟
九、 競賽結束
十、 零售商/批發商/經銷商
十一、 工廠

一、 啤酒競賽
保留存貨並關注累計滯發
接收訂單（來自下遊公司）
將啤酒運往下遊公司，滿足訂貨
將啤酒訂單交至上遊公司
記錄在案（存貨或累計滯發）
- 參加某個小組，每小組有4名參賽者。
- 選擇某種啤酒商標作為小組的名字。
存儲成本：5 元/每箱/每周
累計滯發的成本：10 美元/每箱/每周
總成本＝競賽期間每周成本的總額
目標：最大限度地減少總成本
階段與階段之間不能進行交流
零售商不許暴露客戶的實際需求！
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